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Beschleunigte Rückkehr

Mütter kehren immer früher aus der Familienphase zurück in ihren Job

Wie Zahlen des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) zeigen, steigen Mütter in Deutschland immer früher wieder in den Beruf ein und weiten zudem ihre Stundenzahl stärker aus. So stieg der Anteil der erwerbstätigen Mütter mit Kindern im Alter zwischen 10 und 14 Jahren von 70,4 Prozent (2008) auf 78,3 Prozent (2017).

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Stärken verbinden

Ibrahim Karasu vom Bundesverband deutscher Banken über den Nutzen der Interkulturalität

Im Podcast-Interview erklärt Ibrahim Karasu, einer der Geschäftsführer des Bundesverbands deutscher Banken, vom klugen Umgang mit Vorurteilen, den Vorteilen vielfältiger Teams und dem nützlichen Verbinden der Stärken aus der deutschen und türkischen Kultur.

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diverse Icons zum Thema Behinderung

Zugänge erleichtern

Agentur für Arbeit unterstützt Unternehmen bei Ausbildung von Menschen mit Behinderung

Vor allem kleinere Unternehmen sind sich unsicher, inwiefern die Ausbildung eines Menschen mit Behinderung zusätzlichen Aufwand für sie bedeutet. Die Agentur für Arbeit bietet ihnen Unterstützung. Ein positives Beispiel ist die Stadt Warburg, die nun einen körperlich beeinträchtigten Verwaltungsfachangestellten ausbildet.

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Für mehr Vielfalt in NGOs

Gemeinnütziger Verein möchte Frauenanteil in den Führungspositionen von NGOs erhöhen

Der Verein Fair Share ruft zivilgesellschaftliche Organisationen weltweit dazu auf, den prozentualen Anteil von Frauen in Führungspositionen dem von Frauen innerhalb des gesamten Teams anzupassen. Die Initiative entstand, nachdem zahlreiche Fälle von sexualisierten Übergriffen bei NGOs wie Ärzte ohne Grenzen oder Save the Children bekannt geworden waren.

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Fachkräftemangel durch Erfahrung abfedern

Klaudia Bachinger ist CEO einer Online-Jobvermittlungsplattform für ältere Menschen

Die Gründerin erklärt im Interview, weshalb Unternehmen auch auf Senior Talents setzen sollten. Um ältere Fachkräfte erfolgreich in Teams zu integrieren, gelte es vor allem, gegenseitige Vorurteile zu hinterfragen und zu korrigieren.

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Vielfaltswandel in der Modebranche

Diversity-Verantwortliche sollen vor Fehltritten bewahren

Nachdem sie mit kulturell oder sozial anstößigen Inhalten öffentliches Aufsehen erregt hatten, engagieren mit Gucci und Chanel erste Mode-Luxuslabels Diversity-Fachleute, die solchen Imageschäden vorbeugen und dem entgegenwirken sollen. Ziel dieser Beauftragung sei zudem, ein diverseres und integrativeres Umfeld zu schaffen und eine Unternehmenskultur mit mehr Inklusion und Vielfalt zu entwickeln. 

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Haltung zeigen auf dem CSD

Immer mehr Unternehmen nehmen an großen Christopher Street Day-Paraden teil und positionieren sich für Vielfalt

Das Engagement seines Unternehmens sei ganz klar ein Wettbewerbsvorteil im Ringen um Fachkräfte, sagt Marc Vormann, Leiter der Personalstrategie bei der Commerzbank. Neben der jährlichen Teilnahme an den Christopher Street Day-Paraden Deutschlands sei jedoch entscheidend, eine tolerante und offene Unternehmenskultur zu entwickeln – etwa durch Workshops und moderierte Diskussionsforen zu dem Thema im Intranet.

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Sprachlich optimiere Stellenanzeigen erreichen mehr

Bettina Hannover, Psychologin und Professorin an der Freien Universität Berlin, im Interview

Die Forscherin erklärt im Interview die Wirkung der inzwischen vorgeschriebenen, gendergerechten Berufsbezeichnungen. Sie empfiehlt Unternehmen beim Recruiting eine gezielte und passende Ansprache von Interessenten. Die Verwendung von Sternchen, Unterstrich oder "m/w/d" lehnt sie dagegen ab: " Der Stern und der Unterstrich sind gar nicht sinnvoll. Es geht immer um die Frage, welches mentale Bild bei einer Person entsteht, die den Text liest. Und wenn ich einen Stern oder einen Unterstrich lese, mache ich mir gar kein Bild, sondern bin verwirrt."

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Geschlechterstereotype bestimmen Berufswahl

Statistisches Bundesamt legt Liste der 2017 neu abgeschlossenen Ausbildungsverträge vor

Der aktuelle Führungskräfte-Monitor in Österreich zeigt, dass zwei Drittel der insgesamt 418.000 Führungskräfte Männer sind und die Hälfte über 45 Jahre alt ist. Nur 11 Prozent der Führungskräfte kommen aus dem Ausland oder haben ausländische Wurzeln.

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DAX-Vorstandsgremien werden internationaler

Top-Konzerne setzen in Chefetagen verstärkt auf ausländisches Fachwissen

Laut einer aktuellen Studie des Beratungsunternehmen Simon-Kucher & Partners haben 70 der knapp 200 Managerinnen und Manager in den Vorstandsgremien der Dax-Konzerne einen ausländischen Pass. Ihr Anteil in den Führungsetagen liegt damit bei 35,4 Prozent. Ein Jahr zuvor waren es noch 30,9 Prozent gewesen.

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